YÖNETİCİ ÖZETİ 2026 yılının ilk çeyreğinde tırmanan İran-Batı gerilimi ve Hürmüz Boğazı’nda fiilen uygulanan abluka,…
Kategori: Ekonomi
Aile şirketleri, Türk ekonomisinin temel direğini oluşturmakta ve tüm işletmelerin yaklaşık %95’ini temsil etmektedir. Ancak bu kuruluşlar kritik bir zorlukla karşı karşıyadır: Sadece %30’u ikinci nesle, yalnızca %10’u üçüncü nesle kadar varlığını sürdürebilmektedir. Hızlanan küreselleşme çağında, iç pazara odaklanmak artık uzun vadeli geçerli bir strateji olmaktan çıkmıştır. Bu makale, Türk aile şirketleri arasında uluslararasılaşmanın gerekliliğini inceleyerek, stratejik yolları, yönetim dönüşümünü, ortaklık modellerini ve çok kuşaklı sürekliliği sağlarken başarılı küresel entegrasyonu kolaylaştıran kurumsal mekanizmaları analiz etmektedir.
2020 yılında beklenmeyen Corona Virüs hastalığı ve piyasaların alt üst oluşu ile yaz sezonuna yaklaşırken…
1 Belli ki yerinde duramayan ve yerinde duramayan biri ile birlikte olmak istedin. Suratındaki yumruk izini…
Fazla uzatmayacağım. Bu hikayeyi cenaze namazı kadar kısa tutacağım. İlk önce eşi gördü düşüşü. Sonra…
Türk Dil Kurumu sözlüğünde komprador: Aracı, Çok zengin kimse, Uzak Doğu ülkelerinde yabancı ortaklıklar hesabına…
Bir pazarlamacı satışını yaptığı ürüne, müşterisinin dokunuşuyla birlikte, satış için bir zafer kazanmış demektir. Ürüne…
Hatırsız ve Hatırasız Kavramlar-II Evrensel kavramlar insanoğlunun ortak hatırasıdır. Ancak hatıralı kavramların her biri kendine…