Bu makale, Türkiye’deki birleşme ve devralma piyasasında yol gösterme konusunda, yabancı yatırımcıların karşılaştığı temel zorlukları (VUK ve IFRS muhasebe standartları arasındaki uyumsuzluklar, aile şirketlerinin yönetişim riskleri ve düzenleyici gecikmeler dahil) ele alırken, bölgenin en karmaşık işlem ortamlarından birine başarılı bir şekilde giriş için pratik işlem yapılandırma tavsiyeleri sunmaktadır.
Yazar: Namık Kemal Kemer
ÖZET Bu makale, dijital merkez bankası paralarının (CBDC) yükselişinin uluslararası finansal hegemonya dengeleri üzerindeki dönüştürücü…
START-UP Firmalarında Süreklilik Start-up firmalarının sürekliliğinin sağlanabilmesi için fonlama sonrası hangi adımların izleneceğine dair…
YÖNETİCİ ÖZETİ 2026 yılının ilk çeyreğinde tırmanan İran-Batı gerilimi ve Hürmüz Boğazı’nda fiilen uygulanan abluka,…
Aile şirketleri, Türk ekonomisinin temel direğini oluşturmakta ve tüm işletmelerin yaklaşık %95’ini temsil etmektedir. Ancak bu kuruluşlar kritik bir zorlukla karşı karşıyadır: Sadece %30’u ikinci nesle, yalnızca %10’u üçüncü nesle kadar varlığını sürdürebilmektedir. Hızlanan küreselleşme çağında, iç pazara odaklanmak artık uzun vadeli geçerli bir strateji olmaktan çıkmıştır. Bu makale, Türk aile şirketleri arasında uluslararasılaşmanın gerekliliğini inceleyerek, stratejik yolları, yönetim dönüşümünü, ortaklık modellerini ve çok kuşaklı sürekliliği sağlarken başarılı küresel entegrasyonu kolaylaştıran kurumsal mekanizmaları analiz etmektedir.